Les chaînes d’approvisionnement sont essentielles au commerce mondial, et la logistique sous-jacente impliquée dans l’envoi, la réception, le déplacement et le stockage des marchandises est primordiale pour y parvenir avec succès. Il n’est pas surprenant que les termes « Supply Chain » (également appelé « chaîne d’approvisionnement» ) et « Logistique » se soient confondus. Bien que certaines personnes et organisations utilisent les mots de manière interchangeable, il existe de nombreuses différences importantes entre les fonctions, les capacités, les entrées et les sorties de chacun.
La principale différence entre Supply Chain et Logistique est que la supply chain est responsables de l’ensemble de l’approvisionnement, du traitement et de la livraison des marchandises au client final ; à l’inverse, la logistique se concentre spécifiquement sur le déplacement et le stockage des marchandises entre différentes organisations de la chaîne d’approvisionnement.
Découvrez les principales différences entre la logistique et la supply chain !
Dans cet article :
- Définitions
- La logistique : sous-section de la chaîne d’approvisionnement
- La supply chain : cadre général pour l’approvisionnement, la fabrication et la fourniture de produits
- Les types d’organisations logistiques
Définitions :
Qu’est-ce que la supply chain ?
La supply chain est un réseau entre une entreprise et ses fournisseurs pour produire et distribuer un produit ou un service spécifique. Les entités de la supply chain comprennent les producteurs, les vendeurs, les entrepôts, les sociétés de transport, les centres de distribution et les détaillants. En d’autres termes, la supply chain comprend l’ensemble des étapes entre le moment où un client paye et passe une commande, et où celle commande est livrée.
Qu’est-ce que la logistique ?
La logistique est le processus global de gestion de la manière dont les ressources sont acquises, stockées et transportées vers leur destination finale. Une mauvaise logistique dans une entreprise peut avoir un impact sur ses résultats : c’est la raison pour laquelle le principal objectif de la logistique est l’optimisation de la production, de la distribution et du stockage des marchandises (et des personnes selon les activités).
La logistique est une sous-section de la chaîne d’approvisionnement
La logistique fait partie du processus de la supply chain qui planifie, met en œuvre et contrôle le flux et le stockage efficaces des biens, des services et des informations connexes entre le point d’origine et le point de consommation afin de répondre aux exigences des clients.
La plus grande différence réside dans le fait que la logistique est une partie distincte de la supply chain et est essentielle à une bonne performance de la chaîne d’approvisionnement. Une chaîne d’approvisionnement peut comprendre de nombreux types différents d’entreprises de logistique et de distribution, toutes vouées à contribuer au bon fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement. Cependant, chaque opération logistique n’est responsable que d’une partie unique et autonome de la chaîne d’approvisionnement.
Plans logistiques, outils et contrôles
Étant donné que les prestataires logistiques sont responsables de leur partie de la chaîne d’approvisionnement, ils vont :
- Planifier comment déplacer les marchandises d’un endroit à un autre, stocker ces marchandises et produire les bonnes informations et documents pour un reporting et un traitement efficaces
- Mettre en œuvre le mouvement et le stockage des marchandises en utilisant plusieurs types de transport et en organisant un stockage à court ou à long terme
- Contrôler la façon dont les marchandises se déplacent, grâce à la gestion de flotte, au suivi des expéditions, à la technologie, au partage d’informations et à la collaboration avec des organisations partenaires de la chaîne d’approvisionnement
- Augmenter la valeur pour les partenaires de la chaîne d’approvisionnement
La logistique déplace les marchandises d’un endroit à l’autre
Une bonne gestion logistique passe avant tout par un transport et un stockage efficaces. Les prestataires logistiques utilisent une variété d’actifs terrestres, aériens et maritimes pour déplacer les marchandises rapidement et efficacement. Ils profitent de la conteneurisation pour déplacer les marchandises entre les types de transport, appelés transport « intermodal ».
La logistique stocke les marchandises
Une fois les marchandises arrivées à destination, les prestataires logistiques les stockent dans des entrepôts ou d’autres installations. Ils conserveront les marchandises jusqu’à ce qu’elles soient nécessaires plus loin dans la chaîne d’approvisionnement, qu’il s’agisse d’une autre organisation de la chaîne d’approvisionnement ou pour la livraison à un client final.
La logistique distribue les produits au client final
Certaines entreprises de logistique se spécialisent dans la distribution, c’est-à-dire la livraison des marchandises au client final, généralement connue sous le nom de « livraison du dernier kilomètre ».
La supply chain : cadre général pour l’approvisionnement, la fabrication et la fourniture de produits
La logistique étant définie, il convient d’examiner ce que représente réellement la chaîne d’approvisionnement globale. La supply chain représente les connexions et les collaborations entre les fournisseurs, les fabricants, les entreprises de logistique, les grossistes, les détaillants et les clients finaux. Le processus de la chaîne d’approvisionnement commence lorsqu’une organisation reçoit une commande pour un produit ou un service et se termine lorsque ce produit ou service est livré avec succès au client final.
La gestion de la chaîne d’approvisionnement est une fonction qui supervise et dirige la fabrication, le transport et la livraison de biens, de services et de données entre leur origine et leur destination finale.
La gestion de la supply chain dans plusieurs organisations
La chaîne d’approvisionnement globale rassemble de multiples partenaires pour s’approvisionner, fabriquer, transporter, stocker, fournir et vendre des marchandises :
- Fournisseurs : produire des matières premières ou des pièces pouvant être transformées en produits
- Fabricants : créer des pièces ou des produits à partir de matières premières et d’autres intrants
- Logistique : transporte et stocke les marchandises tout au long de la chaîne d’approvisionnement
- Grossistes : achètent des biens pour les distribuer ensuite dans des magasins ou d’autres points de vente
- Détaillants : vendent des produits finis aux clients finaux
La supply chain peut également être exploitée d’autres domaines
La gestion de la chaîne d’approvisionnement contrôle souvent d’autres aspects du processus de commande, d’inventaire et de chaîne d’approvisionnement.
- Favorise la collaboration et les partenariats : Fournit des liens et de meilleures façons pour les différentes organisations de la chaîne d’approvisionnement de travailler ensemble
- Gestion des stocks : identifie le moment où le stock de produits particuliers diminue et organiser l’achat de nouveaux articles
- Gestion des commandes : passation de commandes auprès des fournisseurs, des fabricants et d’autres organisations de la chaîne d’approvisionnement
- Suivi des commandes, des actifs et des expéditions : suivi du flux de commandes, de marchandises et d’autres actifs tout au long de la chaîne d’approvisionnement mondiale
- Visibilité : rapports sur le flux de marchandises tout au long de la chaîne d’approvisionnement
- Dépannage : identification et résolution les problèmes de vitesse, de coût, de qualité ou d’autres aspects des marchandises circulant dans la chaîne d’approvisionnement
En définitive, une chaîne d’approvisionnement solide offre un avantage concurrentiel à chaque organisation impliquée. Alors que la supply chain est responsable du succès et des revenus du marché, la logistique joue un rôle essentiel et central pour garantir que les matières premières, les pièces et les produits finis circulent sans heurts dans la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Les types d’organisations logistiques
Retenez bien que si des marchandises sont transportées ou stockées, il s’agit d’un processus logistique. Il existe de nombreux types d’entreprises de logistique, notamment :
- Logistique interne : certains grossistes, détaillants et autres grandes organisations peuvent avoir leur propre logistique interne
- Prestataires de services logistiques : ces entreprises assurent la gestion du flux de marchandises et de matériaux entre les points d’origine et la destination d’utilisation finale. Le fournisseur s’occupera souvent des fonctions d’expédition, d’inventaire, d’entreposage, d’emballage et de sécurité pour les expéditions.
- Logistique tierce partie : il s’agit de prestataires logistiques spécialisés qui proposent une gamme de services à une gamme de clients, par exemple le fret aérien, ferroviaire ou routier, ou des installations de transport et de stockage spécialisées, telles que l’entreposage frigorifique.
- Logistique inverse : Ces organisations sont spécialisées dans le retour des produits aux fabricants, par exemple s’ils sont défectueux ou si le client n’a pas voulu l’article
- Fournisseurs d’entrepôts : certaines entreprises de logistique ne stockent que des marchandises et ne s’impliquent pas dans le transport
- Expédition par coursier : ces prestataires logistiques livrent les produits aux clients finaux et se spécialisent dans les livraisons du dernier kilomètre.
En bref, la logistique est une partie limitée et distincte d’un réseau de chaîne d’approvisionnement plus vaste et collaboratif.
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