Les responsables logistiques ont sans doute le plus de responsabilités dans une entreprise ; leur travail profite directement aux résultats de l’entreprise, mais s’ils commettent une erreur, les conséquences sont considérables et immédiates. Les fonctions d’un responsable logistique nécessitent une compréhension de la chaîne d’approvisionnement, des matières premières jusqu’au produit fini.
Voici les six principales raisons pour lesquelles les responsables logistiques ont un rôle d’une importance capitale !
Dans cet article :
L’importance du responsable logistique en 6 points
1) Pas de produits, pas d’entreprise
Si une société commerciale n’a pas d’inventaire, alors elle n’a rien à vendre. Sans rien à vendre, il n’y a pas de bénéfices, et l’entreprise cesse d’exister. Avec chaque expédition entrante de fournitures, le responsable logistique remplit la fonction la plus élémentaire d’une entreprise et maintient l’entreprise en vie.
2) Contrôler la marge bénéficiaire
Bien qu’à première vue, il puisse sembler que la gestion de la logistique n’ait rien à voir avec les bénéfices, leur travail est en fait crucial pour les revenus de l’entreprise. Le responsable logistique contrôle la chaîne d’approvisionnement, y compris les droits d’importation et le coût du fret, et les bonnes décisions dans ces domaines font la différence entre une entreprise qui tombe dans le rouge et une qui monte en flèche.
3) Réduire les dépenses opérationnelles
Les bons responsables logistiques ressentent souvent le sentiment d’avoir fait une bonne affaire car ils réduisent les coûts tout au long de la chaîne d’approvisionnement en optimisant les routages, les coûts et les dépôts, ainsi qu’en recherchant les meilleures offres avec les transporteurs.
4) Faire du commerce à l’international
Une bonne gestion logistique est la clé du commerce international. Toute entreprise cherchant à s’approvisionner et à vendre sur les marchés internationaux s’appuie fortement sur son responsable logistique. En profitant des accords de libre-échange et des traitements spéciaux, les responsables logistiques peuvent trouver les solutions les plus rentables et compenser l’impact financier de l’implantation de l’entreprise à l’étranger.
5) Améliorer la réputation de l’entreprise
Un pourcentage énorme d’acheteurs effectuent des achats sans le produit directement devant eux ; ils prennent plutôt la décision d’acheter sur la base de garanties. Que le client soit un particulier ou une autre entreprise, cette forme de transaction ne serait jamais possible sans un responsable logistique. Lorsque le responsable logistique fait bien son travail, la réputation de fiabilité de l’entreprise grandit et les clients dépensent de l’argent en fonction de cette réputation.
6) Chapeauter les collaborateurs
Le responsable logistique travaille avec d’autres départements de l’entreprise pour s’assurer que la comptabilité, l’expédition, les ventes aux clients et la gestion des commandes sont toutes intégrées en douceur dans la logistique globale de l’entreprise. Travailler avec toutes ces autres personnes et divisions nécessite une communication solide et des compétences interpersonnelles développées.
Dans l’ensemble, les professionnels de la gestion logistique sont des organisateurs, des négociateurs et des décideurs qualifiés qui utilisent leurs talents pour coordonner les opérations essentielles dans un environnement commercial en évolution rapide. Les bons responsables logistiques améliorent la réputation, la marge bénéficiaire et les résultats d’une entreprise : si vous ne travaillez pas avec un responsable logistique, vous manquez probablement une belle occasion de faire fleurir votre commerce !
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